David Jenyns, Author und Schöpfer der SYSTEMology®-Methode möchte Ihnen folgende Worte zur Zusammenarbeit im "Concierge-Programm" mit auf den Weg geben
Projektablauf
DEFINIEREN (WOCHE 1)
Identifizieren und Skizzieren der erfolgskritischen Systeme in Ihrem Unternehmen.
ZUWEISEN (WOCHE 2)
Identifizieren der Abteilungen, Abteilungsleiter und Zuweisen von Verantwortlichkeiten.
TRAINING ZUM EXTRAHIEREN (WOCHE 3)
Training des Teams – wie man am besten Systeme vorbereitet und extrahiert.
EXTRAHIEREN & ORGANISIEREN (WOCHEN 4-10)
Interviewprozess zum Extrahieren und Dokumentieren.
TRAINING & SKALIEREN (WOCHEN 11 & 12)
Training des Teams: systemHUB™, Strategien zur Integration, Identifizieren und Skizzieren wachstumskritischer Systeme im Unternehmen.
Anmerkung: Dies ist der typische Ablauf von SYSTEMology®, Klienten können je nach Voraussetzungen und Anforderungen schneller oder langsamer durch diesen Prozess gehen.
Wenn Sie den folgenden Fragebogen noch nicht ausgefüllt haben sollten, so wäre jetzt ein guter Zeitpunkt dies zu tun.